株式会社Ｃｑｕｉｃｋの情報

Cquick、「総務・法務部門向けに特化したインサイドセールス代行サービス」を提供開始
株式会社Cquick
株式会社Cquickは、

「Cquick Call for 総務・法務」

を提供開始した。
本サービスは、総務部門・法務部門向けのンサイドセールス代行サービス。「インサイドセールス」＋「アウトバンド支援」セットで新規開拓における悩みを解消する。
このような課題を抱える企業様におすすめ
・総務・法務部門向けのコンサルティングを提供しており、安定したアポイント創出が難しい
・総務・法務部門向けのサービス・コンサルティングサービスを提供しているが、受注しやすい企業を言語化しにくい
・総務・法務部門向けのサービスを取り扱っており、決裁者クラスとのアポイントを創出しにくい





「Cquick Call for 総務・法務」3つの特徴

1.
元LegalOn Technologies社のインサイドセールスマネージャーが監修
2.
総務・法務部門向けのインサイドセールス支援実績多数
3.
アウトバウンド施策中心の支援
■対象企業
・総務・法務部門向けと営業及びアポイント創出をしたい企業
これまでの支援実績例）福利厚生、BCP、チャットボット、総務部門向けのコンサルティングサービス、コスト削減サービス、Microsoftに関連するサービス、働き方改革・健康経営に関するサービス
■背景
「事業を最短・最速で持続可能な成長を実現する」ために弊社は「営業企画代行」として事業成長のためのご支援をしております。
「弊社代表荒井はLegalOn Technologies社のインサイドセールス第一号かつマネージャーの経験していること」と「弊社メンバーの総務コンサルタントの在籍」をしていることから
総務・法務部門向けの営業活動支援をすることが多くこの2年多くの企業を支援
してきました。
■総務・法務部門向けに営業する企業の多くの課題と「Cquick Call for 総務・法務」の解決策
・安定したアポイント創出が難しい
・受注しやすい企業を言語化しにくい（リスト化しにいくい）
・決裁者クラスとのアポイントを創出しにくい
総務・法務部門向けの営業支援する中で
「総務・法務部門」で「アポイント創出をしやすいターゲット」や「受注率が高いターゲット」などが少しずつ明確
になってきました。この知見を生かしてさらに多くの企業のご支援をしていきます。
Cquickの価値観は、「クライアントを勝たせる」、「本音で関わる」、「挑戦し続ける」、「共に成長する」ことです。そのため、弊社の取引先様にとっては耳の痛い話をすることもありますが、どうやったら売上につながるのかという提案し続けます。
■

「Cquick Call for 総務・法務」

利用の流れ
1.
お問い合わせ
2.
お打ち合わせ・お見積り発行
3.
契約手続き
4.
キックオフミーティング・稼働開始
■サービス詳細・お問い合わせは下記ページから

こちら

もしくはinsidesales@cquick.info（弊社綾瀬）宛にご連絡をお願いいたします。
■弊社代表プロフィール




株式会社Cquick 代表取締役社長
学生時代を沖縄で過ごし、農家と飲食店を繋げるサービス開発を経験。新卒で株式会社ぐるなびへ入社し、飲食店向け広告営業に従事した後、株式会社メドレーにて主力のオンライン診療システムのインサイドセールスの立ち上げ。その後、株式会社LegalForce（現：株式会社LegalOn Technologies）にてインサイドセールス第1号として入社し同部署を立上げる。最大90名のマネジメントを実施し、3年で導入社数2500社へ牽引する等、同社のリーガルテック業界のトップシェアに寄与。2022年6月に独立し、株式会社Cquickとして「インサイドセールス代行」「インサイドセールスコンサルティング」を提供。2023年10月よりインドネシアと日本を行き来しながらインドネシアのプロジェクトを遂行中。
■株式会社Cquick
「株式会社 Cquick」は、「事業を最短・最速で上がり続ける仕組み・組織を創る」をコンセプトに設立し、「『強い営業組織とデータ活用』が売上最大化につながる」という強い想いから立ち上がっています。
弊社は、「営業企画代行」として売上・業績を最大化する企業でございます。 「インサイドセールス1名分の貸出」、「ABM戦略設計～実行」、「営業現場が使えるSFA構築」、「営業コンサルティング」等を提供しております。
設立：2021年8月
代表者：代表取締役社長 荒井祥平
所在地：神奈川県逗子市沼間3-22-24
事業：インサイドセールス支援／SFA構築支援／セールスイネーブルメント領域の支援
本件のお問い合わせはこちらから
綾瀬ななみ（代表秘書）
insidesales@cquick.info

株式会社Cquick（以下、Cquick）は、インサイドセールス導入企業の組織診断と最適化を支援するチェックリストを配布致します。企業のインサイドセールス組織構築に役立つ40近くの要点を包括的にチェックし、自社の現状を可視化することで最適な戦略を策定する支援を行います。



無料配布の背景
近年、多くの企業がインサイドセールスの導入に取り組んでいますが、自社に最適な組織構築、ツールの活用方法、採用要件の定義についての課題を抱えている企業が増えています。このような背景から、Cquickは、成長企業の推進力となってきた弊社の代表やインサイドセールスのマネジメント経験者が、インサイドセールス組織構築に必要なチェックポイントを言語化し、組織診断チェックリストとして提供することを決定しました。これにより、BtoB企業がインサイドセールスの導入や強化を進める上での課題解決を支援します。
チェックリストについて
本チェックリストは、スタートアップから大手企業まで、インサイドセールスの導入を検討している企業や、既に導入しているが組織運営やツール活用に課題を感じている企業に対して、具体的な解決策を提供します。8つの大項目から構成され、40近くの小項目により、自社のインサイドセールス組織の現状を詳細に把握することが可能です。また、特にインサイドセールスの導入に際して重要な役割を果たすSDR、BDRに対するチェックリストも提供し、組織全体の効率的な運営をサポートします。
本チェックリストの対象企業様
1. インサイドセールスを導入し始めたスタートアップ企業や大手企業：新たにインサイドセールスを導入した企業が、組織の運営やツールの活用について具体的な指針を得ることができます。
2. 複数名になりつつあるインサイドセールス組織：組織が拡大するにつれて生じる課題を早期に発見し、適切な対策を講じることが可能となります。
3. 適切なインサイドセールスのマネジメント方法を知りたい企業：組織の運営やマネジメントについてのベストプラクティスを学び、自社の組織運営を最適化することができます。
4. インサイドセールスにとって最新のツールについて知りたい企業：最新のツールの活用方法を理解し、業務効率化や成果向上につなげることができます。
5. アポ代行事業を新規事業で始められたい企業：既存社員で新しくアポ代行事業を立ち上げたいがノウハウ不足や拡張するための仕組みが欲しい企業
「インサイドセールス組織診断チェックリスト」の詳細
インサイドセールス組織の効率化と最適化を目指すBtoB企業の皆様へ、Cquickが監修した「インサイドセールス組織診断チェックリスト」を提供いたします。以下のリンクから詳細をご覧いただき、自社のインサイドセールス組織の現状を診断し、組織の成長を一層加速させるための参考にしてください。
さらに、特典として、以下のフォームからお申し込みいただいた企業様には、Cquick監修の「インサイドセールス組織診断チェックリスト」を無料でプレゼントいたします。また、ご希望があれば、先着10社様に限り、弊社代表が直接ヒアリングを行い、診断結果のフィードバックを提供いたします。
https://docs.google.com/presentation/d/1I-v」
会社概要
社名：Cquick株式会社設立：2021年08月資本金：1,000,000円代表者：代表取締役 荒井祥平事業内容：インサイドセールス代行事業所在地：神奈川県逗子市沼間3-22-24
問い合わせ先
Mail：insidesales@cquick.infoTwitter：@cquick_arai note：https://note.com/arashow

株式会社Cquick（以下、当社）は、インサイドセールス人材の育成に特化したイネーブルメントプログラムサービスをリリースしたことをお知らせいたします。



2023年3月、当社は、新サービス『インサイドセールス特化型イネーブルメントプログラム』をリリースいたしました。これまで、お客様のインサイドセールスチームに入り込み、直接的に事業のグロースにコミットする「伴走型インサイドセールス支援サービス」を提供してまいりましたが、人材の育成という側面から、組織のボトムアップを通じて、間接的に事業のグロースにコミットする教育プログラムサービスの提供を新たに開始いたします。
サービスリリースの背景
最近では、労働人口の減少や人材獲得の激化が問題となっています。 企業の成長において、人材獲得は非常に重要な要素ですが、その後の人材育成こそ、企業がケイパビリティを高めることにつながると考えます。専門職であるエンジニアだけでなく、セールスの分野でも、メンバーが成果を出すための教育体制の平準化が求められています。 私たちはインサイドセールスに特化し、組織のボトムアップを支援するサービス『IS特化型イネーブルメントプログラム』を提供することを決定しました。
サービスの概要
インサイドセールス特化型『イネーブルメンプログラム』では以下、3つの問題を中心に取り組みます。



1.目標達成を実現する組織文化形成
2.インサイドセールスチームのマネジメント層のマネジメントプログラム
3.各メンバーのスキルの平準化と個性を伸ばした育成プログラム
実現したいこと



私、代表の荒井は、インサイドセールスに特化してキャリアを築いてきました。インサイドセールスは事業の根幹を成すポジションであり、マーケティングや経営企画など、様々な方向へのキャリア選択を広げることができると信じています。 しかし、組織の教育体制が整っていないため、インサイドセールスに関わる方々がその可能性に気づく前に他のキャリアに横展開してしまっていると感じます。教育体制を整え、企業としてスキルの平準化と個人のオリジナルの発見こそ、企業が大きく成長する上で必要不可欠な要素だと考えます。 私たちは、「インサイドセールスでキャリアが開けた！」という従業員の感動体験を作り出すとともに、支援させていただく企業様の事業成長にコミットしていきます。
事業の根幹を成すインサイドセールスというポジションだからこそ、この取り組みを広く普及させていきたいと考えています。
お問い合わせ
代表取締役：荒井祥平
Mail：shohei.arai@cquick.info
Twitter：@cquick_arai
note：https://note.com/arashow

アウトバウンドから戦略設計など、上流から下流まで余すことなくお伝えします！



【開催背景】
昨今、BDR(Business Development Representative)という大手企業を対象にした新規顧客獲得のためのインサイドセールス手法が、SaaS業界を中心に近年注目を集めています。
しかしながら、インサイドセールス手法を導入したものの、思うように機能していない企業も少なくなくありません。
そこで、今回のウェビナーでは、インサイドセールス（以下、IS）のアポ率向上の方法やアポ獲得による受注率の向上まで事業の根幹を成すISの影響することをお伝えさせていただきながら、リスト優先順位づけや具体的な施策やマネジメント方法など、お伝えさせていただきます。
当社からは主にハウスリストからどのようにアポ率を改善させていくのかについて、ABMに沿ってお伝えさせていただき、noco株式会社からはアポ率の向上を受注率の向上にも役立てていくための追客の方法、優先順位付けなどを活用事例を用いてお伝えさせていただきます。
アポイントメントを獲得したその先にある受注まで、ISを活かしていただけるようなメソッドをご提供いたします。
noco株式会社と株式会社Cquick共催のセミナーへ皆様のご参加、心からお待ちしております。
【こんな方におすすめ】
● ターゲット選定とトークスクリプトの作成に課題を感じているISご担当者様
● ISを導入しているがアポ率、受注率に課題のあるISマネージャー
● ハウスリストの活用方法に苦戦しているISご担当者
●大手企業向け企業開拓に苦戦している
【開催概要】
開催日時：11/28(月) 12:00-13:00、11月29日（火）16:00-17:00、30日（水）13:00-14:00
※3日程とも同内容のセミナーとなりますのでぜひ1日ご選択ください。
参加費 ：無料
視聴方法：zoomによるオンラインセミナー
視聴予約：https://x.gd/QzQMx
※ 視聴方法については、お申込みいただいた方に別途ご案内致します。
※ 参加者様はカメラ・マイクオフになりますので、ご自宅からでもお気軽にご参加ください。
【トークテーマ】
● インサイドセールスとは？
● SDRとBDRの違い
● ハウスリスト（休眠顧客）の掘り起こしのポイント
● BDRでアポ率、受注率を向上するためには
※最後に質疑応答の時間を予定しております。
【登壇者紹介】
noco株式会社
執行役員 PdM 軸屋 邦彦氏



システム制作会社にて、ディレクターとしてCGM立ち上げやPRアナリティクスプロダクト（SaaS）開発に携わる。2017年9月にpickupon（ピクポン）プロジェクトがIBMの非公開のアクセラレータープログラムに採択。その後2018年1月にOpen Network Labに選出され2018年2月に起業しpickupon株式会社 代表取締役に就任。0->1で新規事業としてインサイドセールス向けAIクラウドIP電話pickupon事業の立ち上げ、事業開発を統括。IBM BlueHub、Plug and Play等アクセラレーションプログラムへ多数選出。
株式会社Cquick
代表取締役　荒井祥平



新卒で、株式会社ぐるなびにて新規営業と飲食店向けのコンサルティングを経て、メドレー、LegalForceにおいてTHE MODEL型インサイドセールス組織立ち上げに参画。
LegalForceのインサイドセールス第一号として入社し、インサイドセールスの構築（インバウンド、アウトバウンド）、営業戦略、KPI設計、採用、セールスイネーブルメント（育成、オペレーション設計）など行い、インサイドセールスマネージャー兼パートナーセールス責任者として90名のマネジメントを経験。
2022年7月に「Cquickインサイドセールス」サービスを開始。

【初開催！】pickupon × Cquick共催セミナー10/25（火）12:00-13:00よりインサイドセールスの極意を学べるセミナーを行います。
アウトバウンドから戦略設計や実際のノウハウなど、上流から下流まで余すことなくお伝えします！



【開催背景】
昨今、BDR(Business Development Representative)という大手企業を対象にした新規顧客獲得のためのインサイドセールス手法が、SaaS業界を中心に近年注目を集めています。
しかしながら、顧客セグメントの分析やターゲット企業の組織構造/キーマンの把握などの事前準備に関しての情報が少なく、新規架電の行動量は担保しているのに成果が出ないと苦戦している企業も少なくありません。
そこで、pickupon社が得意とするターゲット顧客の一次情報の取得・分析についてIP電話の活用のノウハウや、当社が得意とする再現性のあるインサイドセールスの追求と実現に関するノウハウをお伝えさせていただき、ご参加いただいた皆様にABM(Account-based marketing)を活用したアウトバウンドの戦略設計から立ち上げ失敗事例まで、今後のアポ率・受注率改善に役立つ情報を提供させていただきます。
pickupon株式会社と株式会社Cquick共催の初セミナーへ皆様のご参加、心からお待ちしております。
【こんな方におすすめ】
● アウトバウンド（BDR）の戦略設計について体系的に学びたい方
● アウトバウンドからのアポ率・受注率を高めるノウハウを習得したい方
● アウトバウンドを効率的に進める為のおすすめツールについて知りたい方
【開催概要】
開催日時：10/25(火) 12:00-13:00
参加費 ：無料
視聴方法：zoomによるオンラインセミナー
視聴予約：https://share.hsforms.com/1AYkoGEKtTRqeUTBZvHRsiA41di0
※ 視聴方法については、お申込みいただいた方に別途ご案内致します。
※ 参加者様はカメラ・マイクオフになりますので、ご自宅からでもお気軽にご参加ください。
【トークテーマ】
● アウトバウンド(BDR)の戦略設計3STEP：cquick
● アウトバウンドの落とし穴と勝ち筋を見つける秘訣について：cquick
● アウトバウンドこそIP電話を活用すべき！？その理由とは？：pickupon
● 1/10のコストカットに成功したpickupon活用事例紹介：pickupon
※最後に質疑応答の時間を予定しております。
【登壇者紹介】
pickupon株式会社
代表取締役　小幡洋一氏



システム制作会社にて、ディレクターとしてCGM立ち上げやPRアナリティクスプロダクト（SaaS）開発に携わる。
2017年9月にpickupon（ピクポン）プロジェクトがIBMの非公開のアクセラレータープログラムに採択。その後2018年1月にOpen Network Labに選出され2018年2月に起業しpickupon株式会社 代表取締役に就任。0->1で新規事業としてインサイドセールス向けAIクラウドIP電話pickupon事業の立ち上げ、事業開発を統括。IBM BlueHub、Plug and Play等アクセラレーションプログラムへ多数選出。
株式会社Cquick
代表取締役　荒井祥平



新卒で、株式会社ぐるなびにて新規営業と飲食店向けのコンサルティングを経て、メドレー、LegalForceにおいてTHE MODEL型インサイドセールス組織立ち上げに参画。
LegalForceのインサイドセールス第一号として入社し、インサイドセールスの構築（インバウンド、アウトバウンド）、営業戦略、KPI設計、採用、セールスイネーブルメント（育成、オペレーション設計）など行い、インサイドセールスマネージャー兼パートナーセールス責任者として90名のマネジメントを経験。
2022年7月に「Cquickインサイドセールス」サービスを開始。