マジセミ株式会社の訪問時の会話キッカケ
マジセミ株式会社に行くときに、お時間があれば「大倉集古館 」に立ち寄るのもいいかもしれません。
「
何か、昨日もいいことありましたか
竹芝駅の近くに行きつけのお店はありますか
大倉集古館 が近くのようですが、興味があります
マジセミ株式会社で働くの楽しそうですね
」
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JR東日本東海道本線の浜松町駅
東京モノレールのモノレール浜松町駅
りんかい線の日の出駅
2025年06月23月 09時
『【商業施設・小売店舗向け】人手不足・コスト高時代に対応する「人流」デー
2025年06月23月 09時
『エンジニアのスキルを可視化し、最適な配置と育成を実現するには』というテ
2025年06月23月 09時
『社内ネットワークのすべての機器、把握できていますか?』というテーマのウ
2025年06月23月 09時
『「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」:運用開始前に
2025年06月23月 09時
マジセミ株式会社は「【IT企業向け】設備投資ゼロですぐ始められる“自社ブランド”統合データ保護サービス」というテーマのウェビナーを開催します。
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■巧妙化する攻撃と多拠点化が迫る統合防御
内容:サイバー攻撃はランサムウェアに加えサプライチェーン型やゼロデイへと高度化。さらにテレワークとマルチクラウドの普及で拠点・端末が拡散し、防御範囲は急拡大しています。IT企業には限られた予算・人員で顧客の事業継続を守る統合的データ保護体制の確立が急務ですが、専門人材確保は困難で従来型の点在ツール運用では管理負荷とリスクが増大する一方です。
■分断ツールと人材不足が生むセキュリティ格差
内容:EDR・バックアップ・リモート管理が別製品のままでは統合運用管理が取れず、検知から復旧までに致命的なタイムラグが発生。監視画面も分散するため担当者は24時間体制でも追いつかず、人材不足は慢性化します。加えて新規ビジネスを求められる一方、初期投資やSLAリスクは抑えたいという板挟みが収益モデル転換を阻む最大の壁となっています。
■自社ブランドで実現する統合クラウド防御
内容:本セミナーでは、顧客の情報資産を統合的に保護できる仕組みから提供企業が増えつつある「マネージドサービス」を自社ブランドとして即時提供していく方法について、また、“EDR×バックアップ×遠隔管理” の統合運用管理をAcronis Cyber Protect Cloudのプラットフォームを活用して実装する方法を解説します。
構築ステップ、料金設計、販促ツール〈情報セキュリティ5か条+バックアップ〉活用術まで具体例を示し、最短で高収益化を実現するロードマップを共有します。
■主催・共催
アクロニス・ジャパン株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは
▶こちら
でご覧いただけます。
マジセミ株式会社
〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2-20 汐留ビルディング3階
お問合せ:
https://majisemi.com/service/contact/
https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A
マジセミ株式会社は「【商業施設・小売店舗向け】人手不足・コスト高時代に対応する「人流」データの“使いどころ”」というテーマのウェビナーを開催します。
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止まらない人手不足とコスト高――売場運営の“当たり前”が限界に
コロナ禍を経て加速した人手不足に加え、物価や人件費の上昇が続く中、商業施設や小売店舗を取り巻く環境は、従来の常識や経験則だけでは対応が難しくなっています。
今後、少子高齢化の進行により人手不足はさらに深刻化することが予想され、現状の人員体制や属人的なオペレーションに頼った運営では、販売機会の損失や顧客満足度の低下といったリスクを回避するのは困難です。
限られたリソースで最大の成果を生み出すためには、売場運営のあり方そのものを抜本的に見直すことが求められています。
■
なぜ今、“人の流れ”を読むことが現場改革の第一歩なのか?
混雑の偏り、スタッフ配置のミスマッチ、非効率な売場設計――こうした現場課題の多くは、「人の動き」が正確に把握できていないことに起因しています。
その解決策として、近年注目を集めているのが“人流データ”の活用です。
センシング技術とAI解析の進化により、LiDAR(ライダー)などの非映像型センサーを活用して、プライバシーに配慮しながら人の流れを高精度に可視化することが可能となりました。
映像を使わずに動線や滞留状況を把握できるため、カメラ設置に慎重な売場や施設でも導入が進んでいます。
これにより、たとえば待ち時間を可視化して来訪者の分散を促すほか、スタッフ配置の最適化、売場レイアウトの改善、販促効果の可視化や告知スペースの最適化など、さまざまな現場課題に対して具体的な改善策を講じることが可能になります。
■
“待ち”を減らし、“配置”を最適化――データから考える売場改善のヒント
本セミナーでは、商業施設・小売店舗を対象に、人流・交通観測ソリューション「ナガレミル」を活用した人流データの活用法について、想定ユースケースを交えながらわかりやすく解説します。「ピーク時の混雑緩和」「効率的なスタッフ配置」「売場構造の見直し」「販促効果の可視化」など、人手不足や運営コストの上昇といった現場課題に対して、データに基づいた具体的な改善のヒントを得られる内容です。
「ナガレミル」は、3D-LiDARとAIを活用してデジタル・ツイン環境を構築し、移動データをリアルタイムで蓄積・分析できるソリューションです。顔や服装などの個人情報を取得せずにプライバシーに配慮した形で、通行量だけでなく1秒ごとの移動データまで取得可能。これにより、これまで見えなかった“人の流れ”を、売場改善に活かせるようになります。
■
こんな方におすすめです:
・店舗や施設のDX推進を担当されているご担当者様
・人手不足への対応や省人化と顧客体験の両立を模索している企業様
・店舗運営の効率化を図りたいマネージャー・スーパーバイザーの方
■主催・共催
岡谷エレクトロニクス株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミ株式会社
〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2-20 汐留ビルディング3階
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https://majisemi.com/service/contact/
https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A
マジセミ株式会社は「エンジニアのスキルを可視化し、最適な配置と育成を実現するには」というテーマのウェビナーを開催します。
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■エンジニアのITスキルを、定量的に把握する時代へ
デジタル化が進み、IT人材に求められるスキルは多様化・高度化しています。
その中で、ITスキルを定量的に見える化し、人事配置や育成、組織戦略に活用する仕組みが企業に強く求められています。
■事業展開の停滞や競争力の低下をも招く、“勘と経験”頼りの配置・育成の限界
多くの企業では、エンジニアのITスキルを客観的指標で可視化できておらず、“勘と経験”に頼ったマネジメントが行われています。
特に数百人規模の体制を抱える企業では、個々のスキルの棚卸しが難しく、最適な配置や育成計画の立案に課題があることが少なくありません。
また、スキルチェックを導入していても評価が形骸化しているケースが多く、配置や育成に活用されていないのが実情です。
この状態が続けば、スキルのミスマッチによるプロジェクトの停滞や人材流出のリスクが高まっていきます。
■スキル評価から研修の提供まで、一気通貫で進めるデータドリブンアプローチ
JTPが提供する「GAIT(ゲイト)」は、IT人材の“実務力+伸びしろ”を技術分野ごとに数値化するアセスメントツールです。
単なるスキルチェックにとどまらず、“現場で使える力”と“将来的な成長可能性”を見える化し、育成・配置をデータドリブンで判断できる仕組みを提供します。
アセスメントの問題設計は、実務に精通したJTPの現役エキスパートエンジニアが担当しており、最先端技術トレンドや実務直結の技術について出題される点も大きな特長です。
講演では、アセスメントの内容やテスト・結果画面のサンプルをお見せし、導入企業の成功事例や担当者の声、さらに、診断結果に基づいた研修のカスタマイズ対応や、継続活用の具体例もご紹介します。
■こんな方におすすめ
・ エンジニアのスキルを見える化し、ミスマッチのない採用、最適な配置・育成に活かしたい人事・育成担当者の方
・ SESの所属エンジニアの実務力を測る評価制度を導入し、受入れ交渉に活用したい営業・マネジメント層の方
・ 社員のスキルを客観的に把握し、最適な配置・育成に活用したいユーザー企業の経営・マネジメント層の方
■主催・共催
JTP株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
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マジセミ株式会社は「社内ネットワークのすべての機器、把握できていますか?」というテーマのウェビナーを開催します。
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■見えていない資産が最大のリスクになる時代
クラウド活用やリモートワーク、IoT機器の普及により、社内ネットワークには多種多様な端末が接続されるようになりました。しかし、それらすべての資産を正確に把握・管理できている企業は決して多くありません。シャドーITや一時的に接続されたデバイスなど、管理対象外の見えていない資産が、攻撃者にとって絶好の侵入口となります。セキュリティは1つの穴から崩壊します。
今必要なのは、すべての資産を可視化し、リスクの芽を早期に摘み取るゼロベースの可視化となります。
■従来の資産管理ではつながるすべてを把握できない
多くの企業では、台帳管理や既存の資産管理で一定のセキュリティ対策を実施しているものの、それだけではネットワークにつながるすべての端末を把握するには限界があります。
特に、従来のエージェント型の管理手法では、未許可端末や持ち込みデバイス、メンテナンス業者など社外からの接続機器などを網羅的に捉えることが難しい場合があります。また、IT部門の人的リソースにも限界があり、抜け漏れが発生しやすい状況です。つまり「見えているつもり」では不十分であり、攻撃者が好む死角を生まないための、さらに広い視野での可視化が求められています。
■なんとなくできているを脱却する可視化の実践法
本セミナーでは、「すべての資産を見える化するにはどうすればいいのか?」という問いに対し、現実的かつ効果的なアプローチをご紹介します。iNetSec SFはエージェントレスでネットワーク上の全端末を自動検出し、未許可PC・持ち込みデバイス・IoT機器までを把握・制御可能であり、導入負荷も少なく、従来の手法では把握が難しかった領域を補完し、見えないリスクを一網打尽にします。セミナーの中では、実際の企業事例も交えながら、リスク低減のための本当の資産可視化の進め方をわかりやすく解説します。
■主催・共催
株式会社PFU
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
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マジセミ株式会社は「「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」:運用開始前に着手すべき対策と優先順位とは?」というテーマのウェビナーを開催します。
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■「制度化」が進むサプライチェーンセキュリティ、企業に求められるリスク対策の強化
近年、サプライチェーンを起点としたサイバーインシデントが相次ぎ、企業は自社だけでなく、取引先や委託先も含めたセキュリティ対策の強化が求められています。
こうした状況を踏まえ、経済産業省は「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」の創設に向けた検討を進めており、2026年10月の運用開始を目指しています。
また、経済産業省の「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」やIPAの「中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン」、日本自動車工業会の「サイバーセキュリティガイドライン」などの各種ガイドラインでは、間接的なつながりを含むすべての関係企業を対象としたリスクマネジメントの必要性が明確に示されています。
もはや自社単独のセキュリティ対策では不十分であり、これらのガイドラインに基づく戦略的かつ多層的な取り組みが求められています。
■評価制度や複数のガイドラインへの準拠、何を、どこから始めればよいのか?
サプライチェーンのセキュリティ強化が求められる中で、「評価制度やガイドラインが多岐にわたり、何から手をつければよいのか分からない」「2026年にセキュリティ対策評価制度の運用が開始されるが、それまでに間に合うのか」と戸惑う担当者の声も少なくありません。
このような課題を解決するには、制度やガイドラインの内容を正しく理解し、自社に合った優先順位で段階的に取り組むことが不可欠です。IPAの「SECURITY
ACTION」や経済産業省の「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」では、セキュリティ対策を段階的に進める指針として、5段階のレベルが提示されています。これらの内容と自社の現状レベルを踏まえたうえで、いつまでに、どのレベルを目指すのかの目標を設定し、できる限り早期に着手することが必要となります。
■評価制度/ガイドラインにおけるセキュリティ強化の実践ポイントを解説
本セミナーは「サプライチェーンセキュリティに関する複数の規格や業界標準のガイドラインにどう対応すればよいのか」とお考えの企業・組織の情報システム部門やセキュリティ運用部門の担当者の方を対象に開催します。
サプライチェーン強化に向けて、経産省やIPA、主要な業界団体から公表されているガイドラインの内容や、求められている対策について解説します。
そのうえで、ガイドラインで触れられているアンチウイルス対策やセキュリティ教育の具体策として、ディープラーニングを活用した次世代型エンドポイントセキュリティ対策製品「Deep Instinct」や、従業員のセキュリティ意識向上に貢献できる世界最大規模のSaaS型セキュリティ教育プラットフォーム「KnowBe4」をご紹介します。
評価制度や各種ガイドラインの内容を理解し、自組織のサプライチェーンセキュリティを強化したいとお考えの方は、ぜひご参加ください。
■主催・共催
情報技術開発株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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マジセミ株式会社
〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2-20 汐留ビルディング3階
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https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A
マジセミ株式会社の情報
東京都港区海岸1丁目2番20号汐留ビルディング3階
法人名フリガナ
マジセミ
住所
〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2番20号汐留ビルディング3階
推定社員数
11~50人
周辺のお天気
周辺の駅
4駅りんかい線の竹芝駅
地域の企業
地域の観光施設
法人番号
9010401136061
法人処理区分
国内所在地の変更
法人更新年月日
2020/05/26
プレスリリース
『【IT企業向け】設備投資ゼロですぐ始められる“自社ブランド”統合データ
『【IT企業向け】設備投資ゼロですぐ始められる“自社ブランド”統合データ保護サービス』というテーマのウェビナーを開催
2025年06月23月 09時
『【IT企業向け】設備投資ゼロですぐ始められる“自社ブランド”統合データ保護サービス』というテーマのウェビナーを開催
『【商業施設・小売店舗向け】人手不足・コスト高時代に対応する「人流」データの“使いどころ”』というテーマのウェビナーを開催
2025年06月23月 09時
『【商業施設・小売店舗向け】人手不足・コスト高時代に対応する「人流」データの“使いどころ”』というテーマのウェビナーを開催
『エンジニアのスキルを可視化し、最適な配置と育成を実現するには』というテーマのウェビナーを開催
2025年06月23月 09時
『エンジニアのスキルを可視化し、最適な配置と育成を実現するには』というテーマのウェビナーを開催
『社内ネットワークのすべての機器、把握できていますか?』というテーマのウェビナーを開催
2025年06月23月 09時
『社内ネットワークのすべての機器、把握できていますか?』というテーマのウェビナーを開催
『「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」:運用開始前に着手すべき対策と優先順位とは?』というテーマのウェビナーを開催
2025年06月23月 09時
『「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」:運用開始前に着手すべき対策と優先順位とは?』というテーマのウェビナーを開催